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編輯祕窗（電腦娛樂文化的傳動者）

作者：徐人強出處：《電腦玩家》（民國八十一年，內文提及「上個月（三月）」與「第三屆金磁片獎」籌備，應為四月號前後）版面標語：1 item　99.9 MB in magazine　0 KB in brain

上個月市場的情景真是「冷清」，一個月來新上市的遊戲總共才 10 套。不少讀者在"哭訴"許多國外已經上市良久（甚至半年以上）的遊戲，尤其是一些本刊已經做過評析、玩者們也磨拳擦掌（原刊如此，應為「摩拳擦掌」）多時的好作品，雖然國內代理廠商曾表示在國外發行後的一個月便可以在台上市，但至今卻依然只聞廣告，不見遊戲。在此我們懇切希望國內的代理公司能早日實現對消費者的承諾（至少不要黃牛太久），才不負廣大玩者們的殷殷期待。

我們發現，不少的玩者由於對飛行方面的基本原理與常識認識不夠，減少了他們玩飛行模擬遊戲的樂趣，或是玩不出所以然來。這類遊戲在國外相當多，而且少有語言文字上的障礙，娛樂性又高，若因此而疏遠它們，著實可惜。為此我們在「戰情閒談」專欄中開闢了一個「飛行教室」的園地，希望對許多玩者在遊戲上以及常識上有所助益。

由於準備不及與資料不足，秘技專欄延至下月推出，敬請原諒。同時希望讀者能踴躍來信提供您寶貴的遊戲秘技與發現。

上個月（三月）一個月中，第三波（定碁）公司又一連與國內外三家頗具規模的公司，有英國維京公司、美國華特狄斯耐公司以及國內的光譜資訊公司，分別舉行了簽約合作的記者會，除了引進國外公司產品及推廣國人自製遊戲之外，也表示計畫進行遊戲中文化的工作，足見該公司參與電腦娛樂軟體市場的積極態度。在其他公司方面，軟體世界公司也開始熱烈推展第三屆金磁片獎的比賽活動；精訊、大宇、資策、漢堂和一些即將成立的公司，也將陸續推出自製的中文遊戲。如此蓬勃的景象，相信是每一位玩者所樂於見到的。而身為消費者的我們更不要忘了：

支持他們的努力！

——徐人強

第三波與維京公司記者會報導：專訪維京遊戲公司副總裁＋第三波公司與光譜資訊聯合記者會

出處：《電腦玩家》（1992 年 4 月號，即〈編輯祕窗〉所述「上個月（三月）第三波接連簽下維京、迪士尼、光譜」之對應報導）

〈專訪維京遊戲公司副總裁〉：頁 62–63
〈第三波公司與光譜資訊聯合記者會特別報導〉：頁 64

專訪維京遊戲公司副總裁

英國 Virgin（維京）遊戲軟體公司與國內第三波公司於 3 月 20 日宣佈建立合作關係，此後維京公司出版的遊戲軟體在國內的代理與發行權均屬第三波所有。維京公司的簽約代表是資深副總裁 Justin G. Heber，他曾任 Namco 美國分公司——Atari（雅泰利）遊戲軟體公司——的副總裁。

提起維京企業集團，大家最耳熟能詳的該是他們的唱片公司 "Virgin Records"。1968 年，英國富豪 Richard Branson 在學生時代便創立了 "Student"（學生）雜誌，此即維京企業的前身。而維京唱片公司是於 1973 年成立，1983 年的 "Virgin Vision"（維京影視公司）則是橫跨電影、錄影帶、電視及廣播事業的公司。1984 年維京大西洋航空公司及航運公司成立。1987 年維京唱片公司的觸角伸至美國及日本，成立分公司。同年購併 WH Allen 圖書發行公司，並購買 Mastertronics 集團 45% 的股份，此即為其涉足個人電腦及 Sega 遊戲軟體的開始。1989 年 Virgin Mastertronics 的 Sega 遊戲卡匣在歐洲推出，1991 年與 Sega 共同開發遊戲軟體。目前維京在英國是第二大民間企業集團，員工數約六千人，分公司遍及二十餘國。

在簽約記者會上，本社主編曾提出一些問題請教 Heber 先生：

問：貴公司目前製作一個遊戲的預算是多少？

答：在早期時一個電腦遊戲頂多只需要十萬美元的預算，隨著技術的日新月異，費用也不斷增高，時至今日已達五十萬美元以上之譜了。

問：此次洽談簽約的過程為何？

答：事實上在第三波與我們洽談之前，也有台灣的廠商主動與我們連絡，不過雙方在價格方面未達成協議，而該廠商產品的品質也不符合我們的標準。

問：貴公司未來的行銷策略為何？

答：

過去十二個月來，我們注意到台灣市場的變化很大。目前我們希望在本地建立起市場秩序，尋求可提供支援的有力合作夥伴，以製作出高品質的產品。所有的產品都希望採同步發行的方式上市。
我們有信心開發出優良的中文本土化產品。
若本地的產品希望行銷到美國，我們很樂意透過與第三波的關係給予協助。

問：若本地產品欲行銷至美國，在製作方面需要掌握哪些重點？

答：我個人的建議是，如果是戰棋或策略遊戲，最好是具有簡單的遊戲規則，再加上優異的畫面。如果是動作遊戲，在動作方面的設計當然要十分優秀。

問：歐美兩地的市場特性有何不同之處？

答：以歐洲來說，流行的趨勢是動作遊戲（Arcade Games）這類簡單的遊戲；美國消費者則偏好模擬（Simulation）及角色扮演遊戲（Role-Playing Games）此類複雜的遊戲。不過這兩地的差異正慢慢減少中，而有互相融合的趨勢。再附帶提到的是，歐洲的電視遊樂器如 Sega 上的遊戲大多是較簡單的，而複雜或龐大的遊戲則是以電腦遊戲為多。

一般來說，維京公司在美國的產品有 90% 是 IBM PC 版本。歐洲則有 60% 以上的 IBM 版本，而且持續不斷在成長中。另外 30% 是 Amiga 版本，銷量穩定。其餘不到 10% 則為 Atari ST 或其它機種，這部份則持續萎縮中。

問：Atari ST 是個相當不錯的個人電腦（或者稱遊戲機更為恰當），為何在遊戲市場上一直居於頹勢，甚至一蹶不振？

答：這應該要歸咎於該公司的行銷策略，他們一向執著於「較低品質、較低價位」的產品，相信如此便能薄利多銷。但事實證明此舉反而促使其淪入被逐漸淘汰的局面，畢竟消費者們的要求是愈來愈高的。

問：您對本地的程式設計師們或軟體公司們有何建言？

答：遊戲和公司本身應先從基礎做起，然後再逐步拓展規模，千萬不要想一步登天。品質和內涵是最重要的，若只重視音效與畫面則是最大的錯誤。

問：您認為製作遊戲的過程中最困難的是哪一個階段？

答：Game Design（遊戲設計）是最傷腦筋的階段，因為這階段涵蓋了構思概念、企劃以及介面設計等工作。在這些工作完成之前，所有的工作人員均必須做廣泛的討論與溝通。一切就緒後，才能開始進行程式設計的工作。有些人以為把圖形和音效做得很好就可以交差了事，那是不對的。

維京公司出版的電腦遊戲種類與數量頗多，較為國人所知的有下列數項：Conan（王者之劍）、Corporation（終極天龍；異形終結者）、Double Dragon（雙截龍）、Overlord（上帝也瘋狂）、Spirit of Excalibur（圓桌武士；聖劍千秋）及 Super Off-Road Racer；最近推出的則是 Thunderhawk（雷鷹神兵）。而預計將推出的新遊戲為 Realms、Legacy of The Necromancer、Dune（不要懷疑！就是「沙丘魔堡」！）、KGB、Guest 及 Fables & Fiends 等。其中 Guest 為 CD-ROM 版本，而軟碟版大約佔十片 1.2MB 2HD 磁片。Fables & Fiends 是由「魔眼殺機」與「飛龍騎士」（Dragon's Strike）的設計小組 Westwood 所製作，將是維京公司的強打。

第三波公司與光譜資訊聯合記者會特別報導

第三波文化事業公司與新成立的光譜資訊公司，於 3 月 23 日下午假台北國際會議中心召開記者會，宣佈雙方建立合作關係；此後光譜資訊的所有電腦遊戲軟體均將由第三波代理、發行。光譜資訊的負責人即是多次獲得國內外電腦象棋程式比賽的冠軍得主——虞希舜先生。

第三波經理王振容先生表示，此次合作除了為提倡全民象棋風氣之外，也是第三波重新進入電腦遊戲軟體市場以來，對協助國內軟體業者發行自製遊戲軟體的第一炮。並藉此次的合作說明第三波對推廣國內優良軟體的決心及看法，希望能因此拋磚引玉，鼓勵更多的業者及開發人才投入本土化遊戲軟體的設計工作。

光譜資訊虞希舜先生也說明，此次與第三波合作的主要原因除了因雙方多年的合作關係外，最重要的是第三波對"保護智慧財產權"的努力及尊重"智慧有價"和重視品質的作法，相信能給軟體研發公司一個合理的回饋及健康的創作環境。

雙方合作後首先將推出「象棋大師Ⅲ——將族」這套遊戲軟體，定價為新台幣 600 元。王振容先生對價格定位的說明是，在前此與日本光榮公司合作簽約時，第三波便要求日方依照中日兩國國民生產毛額（GNP）的比率來制定代理產品的合理價位。在此一原則下，日本的 GNP 為我國的三倍，因此在日本售價大約折合新台幣 1800 元的「三國志Ⅱ」在台售價不應超過新台幣 600 元。而為了協助與鼓勵國內本土程式設計師製作出世界水準的電腦軟體，理應也在價位上比照國外產品。日後在外銷時，我方亦可比照 GNP 而制定出與國外產品相同地位的外銷售價。如此始不辜負軟體開發業者的辛苦心血，使其獲得合理的報酬，否則業者的開發意願將受影響，在國內市場和國際市場上都失去了競爭能力。

王振容先生表示，這次除了推出「象棋大師Ⅲ——將族」外，為鼓勵國人投入開發行列，第三波將在九月及……（原刊此處續接次頁，本組掃描未含後續內容）